Costco: Бензин как якорь в бушующем море

Costco. Название звучит как обещание. Обещание скидок, конечно. Но в этом бизнесе, как и в жизни, всегда есть подвох. Они расширяются. Открывают автозаправки отдельно от своих огромных складов. Небольшой ход, на первый взгляд. Но в мире, где цены на нефть скачут, как взбесившийся мустанг, это может оказаться ключом. К чему именно? К удержанию клиентов. К стабильности. К выживанию.

🏦

Думаешь, 'медвежий рынок' — это что-то про Baldur's Gate 3? Тебе сюда. Объясним, почему Уоррен Баффет не покупает щиткоины.

Присоединиться бесплатно в Телеграм

Первая станция появится в Mission Viejo, Калифорния, в июне. Сорок насосов. Другая, в Гонолулу, в 2027-м. Не то, чтобы это была революция. Но в бизнесе, где каждый цент на счету, даже небольшие изменения могут иметь значение. Особенно, когда речь идет о людях, которые готовы платить за членство, чтобы получить скидку.

Они говорят о пробках. О том, что заправка рядом со складом создает хаос. Возможно. Но я вижу здесь другое. Costco понимает, что в нестабильные времена люди ищут надежность. И дешевый бензин – это один из способов ее обеспечить. Это как старый друг, на которого всегда можно положиться. В отличие от рынков, которые меняют свое мнение быстрее, чем ветер.

Они продают бензин дешевле, чем другие. На десять, тридцать центов за галлон. Не огромная сумма, конечно. Но если вы заправляетесь два раза в месяц, то это уже почти восемьдесят долларов в год. А если добавить к этому скидки на продукты, то членство в Costco начинает выглядеть как неплохая инвестиция. Особенно, когда мир катится в тартарары.

Не стоит думать, что они делают это из альтруизма. Конечно, нет. Они просто знают, что дешевый бензин привлекает клиентов. И эти клиенты потом покупают продукты, одежду, электронику. Это как приманка для рыбы. Чем дешевле приманка, тем больше рыбы клюет. И тем больше денег у Costco.

Их CFO, Gary Millerchip, сказал, что половина тех, кто заправляется на их станциях, потом заходят в склад. Это как два шага в одном танце. Они заправляются, потом покупают. И так по кругу. Они создают экосистему, где клиенты остаются лояльными. А лояльность – это золото. Особенно в мире, где все меняется.

Около 70% их прибыли – это членские взносы. Это как фундамент здания. Чем крепче фундамент, тем выше здание может быть построено. Они могут позволить себе продавать бензин по низкой цене, потому что они зарабатывают на членских взносах. Это как игра с нулевой суммой. Они отдают немного, чтобы получить больше.

Акции Costco выросли на 15% в этом году. Неплохо, учитывая все, что происходит в мире. Они не дешевы, конечно. Но в такие времена, как сейчас, когда геополитика напоминает пороховую бочку, стоит владеть акциями надежной компании. Это как держать якорь в бушующем море. Они строят бизнес, который выдержит любые штормы.

Эта стратегия с отдельными заправками – разумный ход. И акционерам стоит взглянуть на это позитивно. Это не просто способ заработать немного денег на бензине. Это способ укрепить свой бизнес и сделать его более устойчивым. В мире, где все меняется, это самое главное.

Смотрите также

2026-03-31 10:12