Чипотле: Между Бургером и Бедностью

от

Итак, Чипотле. Раньше это была такая звезда, а теперь… ну, как будто я после трех дней без сна. Транзакции упали на 3,2% в четвертом квартале. 3,2%! Это как потерять ключи от квартиры в самый важный момент. Сопоставимые продажи тоже подкачали – минус 1,7% за весь год. Все эти разговоры о «быстром обслуживании» и «свежих ингредиентах»… как будто это кого-то спасает, когда кошелек пустеет.

🏦

Думаешь, 'медвежий рынок' — это что-то про Baldur's Gate 3? Тебе сюда. Объясним, почему Уоррен Баффет не покупает щиткоины.

Присоединиться бесплатно в Телеграм

Они прогнозируют примерно нулевой рост сопоставимых продаж в этом году. Это, конечно, «улучшение», но… кажется, они решили пожертвовать прибылью, чтобы удержать клиентов. Типа, «Мы будем продавать буррито по цене ниже инфляции, и все будут счастливы!». Я вот думаю, это как пытаться потушить пожар стаканом воды. Но ладно, посмотрим. Может, у них есть какой-то секретный план.

Список моих тревог на сегодня:

  • Чипотле пытается бороться с инфляцией, снижая цены. (Глупость?)
  • У меня закончился кофе. (Кризис!)
  • Я снова посмотрела графики. (Это не поможет.)

Они хотят, чтобы мы были довольны (или хотя бы не злы)

Стоимость говядины и курицы растет, да еще и эти тарифы… Они говорят, что тарифы должны улучшиться, но инфляция в 2026 году ожидается в 3-4%. А зарплаты тоже растут. В общем, все растет, кроме моей уверенности в завтрашнем дне. Но Чипотле решил повышать цены медленнее, чем растет инфляция. Типа, «Мы будем добрыми!». Это как если бы я решила, что могу позволить себе только органические огурцы, когда у меня на карточке 50 рублей.

И что вы думаете? Их прибыль, конечно, пострадает. Финансовый директор сказал что-то вроде «Мы жертвуем прибылью ради клиентов». Это как если бы я решила пожертвовать своим отпуском ради покупки новой сумки. Вроде и благородно, а вроде и глупо. Но они надеются, что это временно. И что в первом квартале будет особенно больно.

Генеральный директор говорит, что это инвестиция в «ценностное предложение». Типа, «Мы хотим, чтобы клиенты любили нас!». Ну, это хорошо, конечно. Но я вот думаю, что клиенты любят, когда у них есть деньги на еду. В этой конкурентной среде, когда все вокруг предлагают что-то дешевле, это может и сработать. Но я не уверена.

Эффективность – наше все (или хотя бы попытка)

Они вроде бы инвестируют в какое-то высокоэффективное оборудование. Установили его в 350 ресторанах и говорят, что это помогает сократить время приготовления на 2-3 часа. И что клиенты стали более довольны. Ну, это хорошо, конечно. Но я вот думаю, что клиентам важнее, чтобы еда была вкусной и недорогой. Они планируют установить это оборудование в 2000 ресторанов к концу 2026 года. Может, это и поможет им немного сгладить потери от снижения цен. Но я не уверена.

Мой список дел на неделю:

  • Понять, что такое «высокоэффективное оборудование».
  • Найти дешевый кофе.
  • Перестать смотреть графики.

Возвращение к жизни (или хотя бы попытка)

Нет никаких простых решений. Экономика нестабильна, конкуренция огромна. Они надеются, что низкие цены и быстрое обслуживание помогут им победить. Ну, может быть. В ближайшее время их финансовые результаты вряд ли будут впечатляющими. Акции упали на 40% от максимума. Чтобы вернуть утраченные позиции, им нужен устойчивый рост сопоставимых продаж. А это займет время. Много времени.

Для долгосрочных инвесторов с терпением это может быть хорошей возможностью. Но в условиях экономической неопределенности предсказать, как поведет себя эта акция в этом году, невозможно. Я вот думаю, что лучше инвестировать в кофе. Хотя бы будет, что пить, пока ждешь.

Смотрите также

2026-02-05 20:32