Lululemon: Два Миллиарда Ошибок или Просто Плохой Вкус?

Я, признаюсь, всегда немного опасался Lululemon. Не из-за их легинсов, хотя, конечно, и это тоже. Скорее, из-за ощущения, что я, мужчина средних лет, совершенно не в целевой аудитории, и любое посещение магазина вызовет у персонала невольный вопрос: «А вы точно здесь по адресу?». Но, как говорится, деньги не пахнут, а акции, падающие на 72% от пика, пахнут очень отчетливо. И этот запах, скажу я вам, напоминает дешевый лак для волос.

🏦

Думаешь, 'медвежий рынок' — это что-то про Baldur's Gate 3? Тебе сюда. Объясним, почему Уоррен Баффет не покупает щиткоины.

Присоединиться бесплатно в Телеграм

Lululemon, эта когда-то непобедимая империя спортивной одежды, столкнулась с проблемами. Насыщение рынка в Северной Америке, конкуренция, жалобы на качество… да и, если честно, мне кажется, они просто перестали выпускать что-то действительно новое. А еще эти тарифы! У меня, конечно, нет прямого отношения к логистике, но даже я понимаю, что когда ты пытаешься перестроить цепочку поставок из-за каких-то бюрократических прихотей, это редко заканчивается хорошо. Особенно если твои покупатели привыкли к быстрой доставке.

И вот, в декабре, уходит генеральный директор, Calvin McDonald. А на его место… Heidi O’Neill. И тут, знаете ли, у меня возникло ощущение, будто я попал в какую-то сюрреалистическую комедию. Акции компании рухнули на 13.3% в один день, списав примерно два миллиарда долларов с капитализации. Два миллиарда! Это, если перевести на человеческий язык, примерно как если бы я решил покрасить кухню в ярко-розовый цвет, а потом удивился, что жена не в восторге.

Почему Lululemon выбрала бывшего руководителя Nike?

В пресс-релизе было написано что-то про «опыт», «успехи», «способность к изменениям». Ну да, конечно. O’Neill почти тридцать лет проработала в Nike, когда компания выросла из небольшого игрока до гиганта. Звучит впечатляюще, правда? Но вот вопрос: а что, собственно, она сделала, чтобы компания выросла? Просто была в нужном месте в нужное время, или все-таки внесла какой-то реальный вклад? Я, конечно, не знаю, но мне кажется, что в таких ситуациях нужно копать глубже.

Кстати, O’Neill еще и заседала в советах Spotify и Hyatt Hotels. Ну, знаете, как у меня в гараже – куча всякого барахла, которое я когда-нибудь, может быть, использую. Не то чтобы это плохо, но и особого смысла я не вижу.

Почему инвесторы фыркнули?

Вот тут-то и начинается самое интересное. Nike сейчас переживает не лучшие времена. Акции упали на 75% от пика 2021 года. И, знаете, я не уверен, что Heidi O’Neill была тем человеком, который мог бы спасти компанию. Ее уволили из Nike, а это, согласитесь, не лучший знак. Она руководила направлением прямых продаж, а потом оказалось, что они забросили традиционную розницу. Как-то не очень умно, если честно.

Я, конечно, не эксперт по маркетингу, но мне кажется, что в бизнесе нужно учитывать интересы всех сторон. Если ты зацикливаешься только на одном канале продаж, рано или поздно потеряешь клиентов. Как я однажды купил себе дорогую кофемашину, а потом оказалось, что в моем районе нет кофе, который к ней подходит.

Стоит ли давать O’Neill шанс?

O’Neill, безусловно, опытный руководитель. Но Lululemon сейчас не та компания, которой нужен просто опытный руководитель. Ей нужен визионер, человек, который сможет вдохнуть новую жизнь в бренд и вывести продукт на новый уровень. Как я однажды решил научиться играть на гитаре, а потом понял, что у меня нет слуха.

Возможно, стоило выбрать человека с опытом стартапов или того, кто уже успешно провел компанию через кризис. Но, как говорится, поздно пить боржоми, когда почки отвалились. В любом случае, O’Neill заслуживает шанса. А вдруг она сможет удивить нас всех? Хотя, честно говоря, я не уверен. Посмотрим, что произойдет на ближайшем отчете о доходах в июне. Если компания покажет хоть какие-то признаки улучшения, возможно, инвесторы начнут смотреть на акции более оптимистично. Но пока что, мне кажется, это скорее игра в лотерею.

Смотрите также

2026-04-24 19:13